La fondatrice

Virginie Mandaroux

Coach de dirigeants et équipes dirigeantes

Depuis 2008, j’accompagne les organisations qui se transforment et les aide à se développer dans le sens de leurs objectifs et de leurs ambitions :

  • Accompagnement individuel et d’équipe : dirigeants, comités de direction, managers
  • Séminaires intelligents : stratégiques et collaboratifs. Design et animation d’événements à forte valeur ajoutée
  • Accompagnement à la prise de parole incarnée
  • Formation présentielle et numérique : Clubs de Managers Responsables
  • Animation de clubs intra-entreprise : communautés managériales, métiers, coachs,
  • Création d’universités d’entreprise
  • Sourcing de conférenciers et contenus sur mesure pour vos événements et groupes de réflexions

Je conçois et anime des ateliers sur la décision (Décider et agir, quelles libertés posons-nous ?), les séances de Codéveloppement, analyse & restitue les Types psychologiques en individuel et collectif.

Au préalable, j’ai participé au développement d’un réseau de chefs d’entreprise en recherche de progrès managérial, de développement personnel et d’ouverture culturelle. J’ai organisé, depuis 2003, plus de 2500 rencontres en entreprise avec des penseurs et experts. C’est à cette occasion que j’ai développé mon goût pour les savoirs, ma compétence pour mobiliser les conférenciers, créer des liens entre les idées et les hommes et ajuster les contenus pédagogiques des intervenants.

J’ai travaillé à l’international (France, UK, Espagne, USA) dans des contextes multiculturels : direction de projets dans les services et l’industrie, mise en adéquation entre les processus usines et les besoins de marchés, lancement de salons et congrès professionnels.

De ces expériences, j’ai tiré la conviction que le développement des personnes se conjugue avec celui de l’entreprise.

Je suis formée au coaching (A Cardon), à l’approche systémique (JA Malarewicz), au Codéveloppement (Payette et Champagne), aux constellations d’organisation, aux pratiques narratives, à la pratique de l’interview (ESJ), à la communication non violente, à l’approche métaphorique (Cleancoaching), aux concepts psychanalytiques (EPCI)… Supervisée par des praticiens systémiques. Je suis certifiée Golden (types psychologiques) et diplômée de l’Université de Paris Dauphine (Master 2).

icone-pairexpert-orange Des idées et des postures

Je suis passionnée par les idées, les concepts, les savoirs… Ce plaisir des idées s’est peu à peu étoffé de leurs corollaires : le sens, le partage, la transmission.

Pairexpert est né d’une vocation : transmettre les savoirs et faire circuler les idées, celles des personnalités extérieures à l’entreprise, celles des femmes et hommes de l’entreprise. Mais, Que transmettre ? Et Comment transmettre ?

Aujourd’hui j’aide mes clients à conjuguer idées et postures, fond et forme, authenticité et communication. J’aide les dirigeants et managers à valoriser leurs idées ; j’aide les entreprises à s’enrichir des idées de leurs collaborateurs.

icone-pairexpert-orange  Modes d’interventions

Paradigme : la systémique et l’orientation solution

Mes interventions sont imprégnées de l’approche systémique, grille de lecture et d’actions sur les plans stratégiques et relationnelles. Je travaille sur les liens et les interactions, les processus et les énergies. Je suis sensible aux croyances et constructions du monde qui interagissent en miroir. J’aime faire émerger les éléments opposés et constitutifs d’un système et instaurer une dialectique pour créer une dynamique. Je me fie aux énergies et aux compétences des personnes présentes pour dénouer les situations. Lorsqu’une partie du système bouge c’est l’ensemble qui est impacté.

Mes maîtres à penser et à pratiquer : Jacques Antoine Malarewicz, Mony Elkaïm, Guy Ausloos.

Pratiques et outils

  • Constellations d’organisation : traduire sa situation/son système en une représentation spatiale afin de voir l’invisible et dénouer les situations
  • Approche Narrative : agir sur les histoires que l’on se raconte pour transformer sa vision du monde et agir plus justement pour soi
  • Sociocratie : construire ses propres modes de fonctionnement sur la base des principes de gouvernance partagée pour une entreprise agile et « libérée »
  • Codéveloppement : méthode apprenante de résolution de problèmes et d’avancée des projets
  • Appreciative Inquiry : miser sur nos réussites pour construire l’avenir
  • Golden : repérer les types comportementaux d’une personne et d’une équipe afin d’ajuster ses comportements, accepter ceux des autres et créer une diversité de pensées et d’actions

Déontologie

Je respecte le code déontologique des sociétés de coaching (EMCC, ICF, SFCoach) et suis sensible aux couples :

  • Liberté et Responsabilité
  • Bienveillance et Exigence
  • Confiance et Autonomie

icone-pairexpert-orange J’aime

  • l’air, les espaces, la nature
  • chanter
  • me déplacer à vélo : sensation de liberté
  • l’aviron : être à fleur d’eau et la technicité du geste
  • la chute libre (parachutisme) : le grand saut et aussi le vide
  • naviguer entre plusieurs livres, plusieurs projets : faire le lien entre 2 logiques, 2 univers, 2 modes de pensée