Accompagnement des hommes et des transformations en entreprise

  • Développer votre entreprise
  • Etablir votre stratégie d’entreprise
  • Définir Vision, Mission, Ambitions
  • Dynamiser votre équipe de direction
  • Mobiliser les managers autour du projet de l’entreprise
  • Prendre la parole en public
  • Faire de vos séminaires un tremplin pour l’avenir
  • Responsabiliser, lâcher du lest
  • Décider et agir
  • Communiquer de manière efficace et sereine
  • Prendre place et vous sentir pleinement légitime
  • Transformer la culture de l’entreprise
  • Miser sur votre talent unique et singulier pour grandir et faire grandir

Nous accompagnons les organisations qui se transforment et les aidons à se développer dans le sens de leurs objectifs et de leurs ambitions.

Pairexpert intervient auprès des dirigeants et CODIR,

des managers et de leurs équipes.

Coachings individuels, coachings d’équipes

Accompagnements de CODIR et d’équipes dirigeantes

Nous concevons et animons les parcours de développement.

  • Coachings individuels : le parcours de coaching permettra au coaché de répondre aux objectifs qui auront été déterminés avec le représentant de l’entreprise lors de la réunion tripartite
  • Coachings d’équipe : un parcours de plusieurs étapes pouvant inclure
    • des coachings collectifs,
    • des coachings individuels,
    • un accompagnement du responsable de l’équipe,
    • des séminaires (voir page Séminaires de ce site)
  • Accompagnement de comité de direction : présence en CODIR permettant l’observation des pratiques et un retour en effet miroir ainsi que des interventions ad hoc + un coaching d’équipe. Car une équipe de direction est d’abord une équipe.

Paradigmes et modes d’interventions :

L’approche systémique constitue la grille de lecture qui guide nos réfléxions et interventions ; elle agit au niveau stratégique et relationnelle. Nous utilisons les outils et techniques qui en découlent :

  • Constellations d’entreprise
  • Approches métaphoriques
  • Appreciative Inquiry
  • Pratiques narratives

Autres moyens et axes d’interventions :

  • Restitution de types psychologiques Golden, analyse et restitution individuelle et collective
  • Atelier Décider et agir, quelles libertés posons-nous ?
  • Cycles et séances de Codéveloppement en entreprise

Quelques axes privilégiés d’interventions :

  • Communication interpersonnelle
  • Prise de parole en public
  • Décision et mise en action
  • Autonomie et délégation
  • Liberté et responsabilité
  • Rôles et missions
  • Paradoxes et ambivalences

Coaching par le CHANT

Coaching Individuel : venez découvrir le Coaching par le chant.

Et travailler l’agilité, l’ouverture, la clarté, la profondeur.

 

Coaching AVIRON

Coaching d’équipe. Offrez à votre équipe une séquence Aviron, seul sport individuel pratiqué en équipe. Un team building hors du commun, qui allie :

  • sport de précision, pratiqué en plein air dans un environnement magique (le canal du Château de Versailles)
  • sens avec des thèmes à qualifier en fonction de vos objectifs : engagement, bienveillance, responsabilité, équipe…

Coaching NATURE. Coaching métaphorique 

Qui puisse ses secrets dans ce que la nature nous offre. Pour trouver les chemins vers son objectif et bénéficier des ressources de l’environnement.

Pratiqué en coaching individuel ou d’équipe. En lien avec la séquence Aviron, ou pas.