Témoignages

Virginie est intervenue au sein de notre établissement dans un moment délicat pour lequel il était nécessaire de retrouver de la confiance et du sens pour chacun. Son approche pertinente nous a permis, au sein de la direction et des équipes de retrouver de la fluidité dans les échanges et de la cohésion. Je recommande vivement Virginie pour la qualité de son travail, son investissement et son écoute !

Je recommande vivement Virginie pour tout projet de coaching d’équipe/accompagnement de dynamique de groupe/cohésion etc. Une vraie préparation amont, une démarche et un programme intelligents, séances constructives et ludiques, sans prise de tête, permettant à la dynamique de groupe de s’exprimer pleinement. Egalement un vrai suivi derrière, afin de maintenir la dynamique dans la durée. Merci Virginie !

Dans une phase de transformation stratégique de l’interprofession des semences et plants, j’ai fait appel à Pairexpert en 2020 pour aider à l’accompagnement au changement des collaborateurs. Grâce à son écoute, la pertinence de son questionnement et ses qualités d’analyse, Virginie Mandaroux a su proposer un accompagnement complet adapté à la situation.

Ainsi, Virginie Mandaroux et son équipe ont réalisé un état des lieux composé d’entretiens qualitatifs et d’un sondage en ligne auprès des 200 collaborateurs. Sa restitution du diagnostic et ses recommandations ont permis d’élaborer un plan d’actions efficaces : mise en place d’un comité de pilotage avec l’équipe interne en charge du projet, animation de séminaires avec l’équipe de direction et d’ateliers d’accompagnement des managers, lancement d’une communauté de salariés ambassadeurs du changement.

Aux différentes étapes de notre collaboration sur plusieurs mois, j’ai apprécié la force de propositions de Virginie, sa capacité d’adaptation – notamment pour tenir compte des perturbations induites par la crise sanitaire -, ses qualités humaines ainsi que ses talents d’animatrice. En un mot, je salue son professionnalisme ainsi que la relation de confiance établie !

Virginie a organisé des ateliers collaboratifs pour Lacoste. J’ai trouvé son approche très professionnelle tant sur la forme que sur le fond : une vraie capacité à développer l’intelligence collective d’un groupe, malgré des réticences au départ, et une bonne maîtrise et intégration des outils virtuels avec un support technique toujours à disposition, qui a facilité la fluidité des workshops. Un grand merci à toi Virginie pour ton accompagnement qui a été fortement apprécié par tous les participants

Pairexpert nous a accompagné dans une démarche de sensibilisation au changement des services Finance, Clients et IT. Nous avons dans un premier temps travaillé avec l’équipe des managers, et ce afin d’aboutir à un séminaire de deux jours avec l’ensemble des équipes.

Ce séminaire a été un franc succès et a apporté une dynamique et un nouvel esprit d’équipe. Les intervenantes se sont imprégnées de l’environnement et des enjeux de l’entreprise et ont eu d’excellentes idées pour concevoir et animer les sessions et créer l’ambiance lors de ces deux journées.

L’après-séminaire a été soigneusement préparé et a permis de poursuivre le travail de retour au bureau, ce qui a constitué une valeur ajoutée supplémentaire et durable.

Virginie a brillamment mené un séminaire rassemblant différents profils (DRH, jeunes étudiants, salariés) sur l’attractivité des métiers de notre secteur. Elle a su mobiliser les intelligences collectives en présence pour faire ressortir une feuille de route concrète à développer par notre Fédération. Elle sait mettre en avant sa méthode tout en s’adaptant aux besoins du client.

Virginie Mandaroux nous a accompagné dans la conception et l’animation du Séminaire des administrateurs de la FEB en 2019. 

Dans un contexte de fortes évolutions sociétales et de transformations de la fédération, Virginie a créé une dynamique et une émulation permettant aux administrateurs de la fédération de co-construire notre vision à 3 ans, identifier notre nouveau positionnement de fédération et les actions concrètes pour y arriver. Elle a structuré et fait travailler les administrateurs sur les questions stratégiques que nous nous posions. Virginie a aussi été très présente dans les phases amont et aval pour positionner le séminaire avec le groupe de pilotage et en tirer les enseignements.

Je recommande vivement les interventions de Virginie Mandaroux pour son accompagnement des collectifs et l’organisation de séminaires collaboratifs.

Virginie Mandaroux sait faire prendre conscience de la valeur du travail que les collaborateurs apportent à l’entreprise et donne des conseils très opérationnels pour communiquer les résultats du travail accompli au niveau des équipes et à un niveau individuel. Son coaching permet de mieux gérer les interactions des interlocuteurs, il permet aussi d’avoir une meilleure visibilité pour développer les compétences et la gestion de carrière des collaborateurs.

J’ai particulièrement apprécié un séminaire qu’elle a organisé pour mon équipe directe, qui a permis de comprendre nos différences et de nous engager sur des points concrets. Virginie tient le cap avant de nous le transmettre. Je recommande vivement son coaching individuel ou d’équipe.

Dans le cadre de ma prise d’un nouveau poste de directeur, mon entreprise m’a proposé un accompagnement, qui a été assuré par Virginie Mandaroux.

Par ses qualités d’écoute et de coaching, Virginie Mandaroux a su trouver les mots, les questions, les interpellations, qui m’ont permis de prendre le recul nécessaire, d’analyser les situations, et de gagner en confiance. Elle a su conjuguer exigence et bienveillance. Elle a contribué à ma réussite, dans cette phase clé.

Lors d’un bilan de compétences, Virginie Mandaroux a déployé plusieurs techniques qui m’ont permis de bien identifier mes qualités propres et la manière de les mettre en œuvre au mieux dans une entreprise. Ceci m’a permis de cibler ma recherche d’emploi et de savoir me positionner dans la phase de recrutement et la prise de poste. Dès la fin du processus j’ai retrouvé un emploi et lors du premier bilan après ma prise de poste, les qualités identifiées pendant le bilan de compétences ont été soulignées par mon manager.  C’est donc une véritable découverte de soi à laquelle nous amène Virginie Mandaroux, cela donne confiance et assurance. J’ai particulièrement apprécié son approche systémique et sa capacité à créer un processus complet et sur-mesure en y intégrant des ateliers de groupes. Cela m’a permis d’élargir ma compréhension de moi, ma place et ma posture dans un groupe.

Confronté à l’ambition de ses objectifs face à la réalité de ses actions, chacun en déduit les clés pour comprendre ses propres fonctionnements. Les dynamiques de réussite ou d’échec sont mises en perspective avec discernement par Virginie Mandaroux.

Cette session contribue fortement à stimuler les qualités de management dans les projets complexes.

Son soutien a été très précieux et rassurant, de la structuration du discours à la mise en confiance personnelle. Il m’a permis de réussir cette intervention et capter l’attention de mon public du début à la fin. J’en suis ressortie boostée et super motivée, avec des retours très positifs. De nature sensible, je ne pensais pas apprécier autant la prise de parole en public, et la transmission, le dialogue avec le public que cela amène. Cela me booste pour les prochaines…

De la phase initiale de réalisation d’un état des lieux, puis de mise en place de Groupes de travail, ainsi que dans la deuxième phase d’élaboration du programme du séminaire 2014, aussi bien que dans l’animation du séminaire le cabinet Pairexpert m’a apporté un appui extrêmement professionnel mettant en œuvre une approche innovante à la fois dans le contenu et dans le déroulement. La proposition d’un intervenant conférencier dépassant le sujet Handicap du séminaire a permis d’élargir le débat et de conclure deux jours intenses et riches.

En conclusion, un accompagnement discret, réussi et efficace…